「阿滴英文」實習生「無預警被解僱」爆黑暗面!阿滴出面致歉:將全面調整制度
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YouTuber阿滴經營的「阿滴英文」是台灣訂閱數最高的知識型頻道,內容以輕鬆有趣的英文教學為主,阿滴本人形象健康,像鄰家大男孩一樣,給人「妹控」、「暖男」的形象,頻道至今訂閱數已經超過200萬人,近日大學生論壇Dcard卻出現一篇黑特文,爆料在「阿滴英文」擔任實習生時的委屈,造成熱議。
圖片來源/阿滴英文YouTube
原PO在文章內容寫到自己本身是「阿滴英文」的粉絲,所以看到實習生有開缺時馬上就投了履歷,但經過漫長的面試、筆試,一直等到收到錄取通知之後才得知薪水多少,而且發現原來工作是責任制,完全沒有加班費。
圖片來源/Dcard
原PO還進一步提到,實習內容只是一直重複「打中文逐字稿、上字幕、回訊息、校稿」等打雜工作,完全沒有當初徵人時提到的「創作」部分,讓他覺得整個實習工作完全沒有符合當初的期待。
他在內文中表示,因為應徵上另一份正職的關係,只能在阿滴英文實習2個月,不料對方卻在1個月後告知他「未通過1個月」的試用期,而當場解雇他,解僱理由包含「包貨包太慢」、「未回報影片字幕進度」、「回復FB粉專私訊太慢」,但他認為這些錯誤被提醒後就沒再犯過,而且在工作時,同事們從來沒有當面直接嚴肅地指責他的問題,只是笑笑地和他說「謝謝、可以、好」,讓他以為彼此關係很好,卻無預警地解雇他,讓他深感委屈之外,也大嘆職場險惡。’
圖片來源/阿滴FB
對此,阿滴本人也在底下道歉,說明這一期的實習生並非他親自帶領,未能第一手得知每個實習生的狀況,他也解釋通常實習生是半年到一年為一期,前2個月確實是從是一些較為簡單的工作,後期才開始進行企劃發想、雜誌內容參與等等,而薪水也會隨著工作內容進行調整。
阿滴進一步表示,是基於其他考量才讓原PO提早離開,並非是原PO工作能力不足,他也提到,對於接下來實習生的工作合約會重新調整,也會建立完善的打卡制度,在家裡工作會使用APP打卡並和工作團隊的人員重新溝通工作態度,而原PO也接受了阿滴的道歉。
圖片來源/Dcard
【阿滴回應全文】
#更 想跟大家說一下後續的發展
我私底下有跟原po致歉,以及跟團隊開會了解事情的全貌了。以下是我接下來會執行的事:
1. 重新擬定實習生的工作合約:把工作項目以及期間更清楚的條列,並且列出未來工作項目調整以及時薪調高的空間。
2. 建立實習生打卡制度:因為實習生的工作大多是在家裡完成,比較難掌握時數,所以之前的制度是設定每個月合理的工作時數,並且用這個時數計算月薪。這樣的缺失是,如果實習生不主動通報,在家裡加班的時數我們並不會知道。之後我們會改為實習生在家的工作時數也使用打卡app,明確地透過每個月結算工作時數,必且按照時數給予薪資。
3. 面試與培訓過程:下一屆的實習生招募計畫,我會親自面試並說明工作以及時薪。讓參與者在面試階段就可以完整評估工作是否符合自己的期許。
4. 資遣費:#更新 原po表示他已經得到想要的解釋了,婉拒了資遣費
5. 團隊協作調整:我們團隊的人發生問題常常不會直接跟對方說,會私底下解決也不讓我知道。我會在下禮拜一開團隊會議請所有人糾正工作態度,有問題就應該直接拿出來討論,這樣彼此才有成長的空間。
這次風波,我學到了很多。各位的留言我也都一一看過了。有錯就承認,就改進,這是做人基本的道理。感謝大家給我這個機會讓我發現這件事,也謝謝大家的批評指教,我會努力確保這件事不再發生的!
---以下正文---
我是阿滴,首先很抱歉這一屆實習生我沒有親自帶,所以有一些狀況我沒有第一手得知。像是「面試沒有說明時薪」、「沒有給加班費」、「以試用期為由解僱」。
以上都是我們公司犯的錯,不應該有這些行為。我身為公司負責人沒有掌握這些狀況,也是我個人的錯。
不過,文章中有提到的一些工作狀況,我想用我個人的立場解釋一下:
由於我們的實習生都是半年至一年一期,所以實習的前兩個月會先把簡單routine的工作交給實習生。這包含打逐字稿、上字幕、包裝等,這些也都有在一開始徵人的貼文裡提到。至於影片企劃發想、雜誌內容參與等這些比較跟創作相關的工作,會是在routine工作都上手並且可以快速完成之後才會開始的,所以一開始才只參與到「打雜/字幕」的工作。前三屆的實習生我也都有在創作工作開始前做orientation,分享這個產業的知識。在進入到創作工作階段時,上一屆的實習生時薪也有跟著調整到將近$300/hr。
再來,讓你提早離開我是知情的,也是我做的決定。首先是考量夥伴們對你工作上的回饋,從我這邊得知的消息是,你在工作上確實有一些缺失。但我決定讓你先離開主要是因為原本為期一年的實習期間,你八月底就要提前離開,去另一家公司工作了。既然只剩下不到一個月的時間,你也無緣接觸到比較後期創作相關的工作,說真的就單純是在打雜而已。我想說不如就不要再浪費你的時間了,讓你準備下一份工作。
希望你看了這些之後,比較能了解我的初衷跟解開一些誤會。透過這次事件我也學到了一課,就是要更掌握公司的每個狀況,以及團隊夥伴在傳達我的意思時,有沒有確實傳達。
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